Foxbrush

 
 

你是光
但我想送你一顆太陽
讓你  累的時候

躺在河中央
讓時間流過身體    好滌出有妳的思緒
這樣    才能夠順水漂流

第一次    我離開了自己的房間

古有云：「一樣水，百百貓喝。」
阿貓們一直是一種很有個性的生物，喝水也不例外，各有各的堅持... ...
這隻折耳貓個性比較保守，喝水時同樣中規中矩：

這兩隻感情不錯而且相當有禮貌，會互相禮讓、相親相愛，真是其他貓的好榜樣呀：

下面這隻舉止幽雅，媽媽有教好：

這隻應該是受過高等教育，堅持用杯子喝，很好，只是用錯杯子了：

看牠喝水的樣子，我猜天氣應該很熱：

這位朋友他家應該也是很熱，只可惜牠不像樓上會開水龍頭：

最後，再特別介紹一位，因為牠太賢慧了，還會「乾」洗衣服：

那天我也要養隻會做家事的貓... ...

退伍下崗，時至今日，也面試了幾家公司，
由於應徵之職務多和Mkting相關，所以常會被問到以下兩類問題：
Q1. 請問什麼是Mkting？ / 請以一句話解釋何謂Mkting。
Q2. 為什麼要做Mkting？ / 為什麼貴校貴系都很愛說要做Mkting？
是呀！什麼是Mkting？為什麼是Mkting？ 
這兩個問題真的是大哉問，真的很有深度....
今天詳閱一篇「政大茶神開店記」後（兩萬餘字原文出處：http://www.wretch.cc/blog/lintan512/23921260）
又激起我那蟄伏心中許久的大哉問以及精神感動的共鳴...
其中，有段文字是這麼說地：
「沒有正式營運一家店之前，滿腦子都是行銷、都是創意，都是品質、都是高附加價值
這些話。只是，一旦開始真正運作時，就會發現，什麼都是成本，多5元的工資是成
本，吸管要不要加外包裝是成本，印傳單是成本，連要不要開冷氣都會令人考慮很久。」
台灣各大專院校每年產出數以千計、以萬計的年輕勞動力投入行銷領域，
其中不乏受過良好訓練的名校畢業生、不乏對行銷充滿熱忱興趣的人；
他們有滿腦子的想法與主張，他們對台灣的行銷有滿肚子的見解與批評，
總之，他們躍躍欲試。
可是，現實的行銷並非想像中那麼多采多姿。
行銷，也是有業積壓力的...
教科書提了很多知名度、品牌形象、顧客滿意度、品牌價值等等東西，
教科書也提了不少高知名度、高滿意度、高形象的策略和實例，不過，教科書
卻沒有在為什麼要提知名度、滿意度、形象上著墨太多。
高知名度是為了進入消費考慮籃，高滿意度是為了提升再購率，高形象是為了提升定價力，
簡言之，一切都是為了「獲利」而已！！！
所以說，做了再多行銷研究，發起再多行銷活動，倘若獲利終究未見起色，
那麼這些都是失敗的行銷活動，不要說什麼我提升品牌形象、我降低顧客成本，
很抱歉，謝謝再聯絡。雖然殘酷、雖然現實，但是直接，放諸美商、歐商、
日商、台商、中商、韓商皆準。
在商言商。
我不相信LV如果發現大降價可以讓獲利提升2、30％，而且維持數年不墜，
LV不會來個「天天最划算」行銷策略！？
其實說穿了，行銷也沒那麼偉大，在商言商，一切都是獲利爾爾。

You could be used by network, or use network, or become part of network.
Even, you could build a network.

「富爸爸、窮爸爸」或許你沒看過，但相信你應該聽過這本暢銷書... ...
本書作者Kyosaki會致富出書果然不是沒有原因的，那傢伙從小就是個滿腦子都是掙錢的「生意郎」。怎麼說呢？Kyosaki十五歲時便說：「如果老師告訴我死青蛙能夠讓我致富，那麼，我就樂意去解剖數以千計青蛙。」是的，他在還是15歲時便因為課堂沒教賺錢的事，而感到乏味、脫離現實，當然老師回答小Kyosaki說：「孩子呀，你要好好讀書，以便將來找一份穩定又好的工作。」這樣毫無創意的回覆，也難怪小Kyosaki不買帳。如果我是那老師，我肯定會和小Kyosaki說：「孩子呀，解剖青蛙是為了煮三杯雞來吃追求學習，世界上有很多很多知識，不光光只有賺錢而已呦>_*。」（好像也不是很有創意喔= =a)

近日在PPT上拜讀了來自HK的chenglap大的一篇文章，寫得很好，節錄如下：
「... ...經濟蕭條的年代, 就不是關心經濟問題的時候, 務實一點, 這是應該處理經濟以外的問題的時候. 
不論是政治, 制度, 人文, 社會, 教育的問題.
把經濟問題歸究於現在的執政者是錯誤.
把經濟問題歸究於之前的執政者, 也是錯誤.
期望政府大耍金錢, 去解決經濟問題, 也只是把問題延後.
更不是互相指責的時候.
 
而不幸地, 這是我在這裡常看到的景像, 大家好像以為經濟不好是因為有誰做錯了. 
大家以為經濟是可以「拚」出來的,
大家以為臺灣的曾有過的經濟好風光, 是因為臺灣人比別人聰明又勤力.
而經濟蕭條只是公正的市場之神, 讓你們夢醒而已. 
身為國民, 該做的事並不是拼經濟, 而是把心思放更多在經濟以外的問題上... ...」
首先我要說經濟問題絕非政府應負全責，既使按比例原則要負擔不少，但也絕非99％。
同樣地，說是當權者或是ex-當權者也不盡然正確，就經濟的角度來說，這是我們─2300萬人─長期選擇如此配置資源的結果；當我們不願為較高品質較好的產品付出相應利潤時，我們扼殺了創新價值的幼苗；當我們錙銖必較成本高低而不願想辦法提高售價時，我們抹滅了產業升級的可能；不論政黨輪替多少次，換誰做做看，腦袋不換、思維不改，結果都是一樣，老問題依舊，只是景氣好時，金錢氾濫的泡沫假象讓我們以為過去所做的、所犧牲的一切都值得，愚不知當泡沫破滅時，要承受的痛苦和成本更是「高不可攀」。
再來我要附和一下，經濟不是「拼」出來的。
經濟要怎麼拼！？要拼什麼！？
拼成本嗎？拼血汗嗎？拼工時嗎？拼污染嗎？
當我們口喊「拼經濟」，嘴哼「愛拼才會贏」時，愚不知我們正以相當「不經濟」的方式揮霍大把大把稀有資源；台灣拼經濟拼了幾十年，除了把美麗環境拼了下去、聰明頭腦拼了下去、生活品質拼了下去，實在是難以看出拼出了個什麼偉大東西來。簡單的道理爸爸媽媽都有教：「錢，是用頭腦去賺得！」，經濟絕不是用你死我活「拼」出來的，或許一開始為了搶得門票得用拼的，不過人往高處爬向來靠得是腦袋，人類進化亦然如是。
就像人生病一樣，經濟也會生病，當倒下了、生病了，要做的應該是診斷病源，對症下藥，戒除過去不良習慣，建立正確生活方式，而非狂吞止痛藥、嗎啡。在失業率飆至6％的現在，我們實在要好好反省教育、社福、金融、政府、生活等等各體制與文化到底哪裡出了錯，接著把資源用在改善之上，百分之一百不是花在「替企業買單之22K實習方案」或「新春消費卷大回饋」急就章之流的政策... ...

其實這篇文章早在兩年前便已寫了，只是壓在層層資料夾下，最近又翻出來，看著看著頗有感覺，想說放上來充實一下版面... ...
挪威掠影